Коучинг-тренинги и консультирование в организациях
Вот далеко не полный перечень тех граней жизни и деятельности отдельных людей, групп в организации, которые охватывает собой это направление
- консультирование успешных людей в области создания, расширения и углубления уже имеющихся у них достижений
- помощь в постановке целей и организации процесса их достижений
- развитие личностных способностей
- совершенствование имеющихся взаимоотношений
- реорганизация реальности
- создание команд
- превращение проблем в жизненно важные задачи
В своей практике мы поддерживаем, в частности, философию и определения коучинга, которые сформулированы и приняты Международной Фендерацией Коучинга (ICF):
Международная Федерация Коучей (International Coach Federation, ICF) придерживается той формы коучинга, при которой уважается личный и профессиональный опыт клиента, и каждый клиент рассматривается как творческая, ресурсная и целостная личность. Опираясь на этот фундамент, коучи берут на себя ответственность:
- Обнаруживать, прояснять и придерживаться тех целей, которых желает достичь клиент.
- Стимулировать самостоятельные открытия клиента или группы.
- Выявлять разработанные клиентом решения и стратегии.
- Считать клиента ответственным и надёжным.
Определение коучинга
Профессиональный коучинг – это непрерывное сотрудничество, которое помогает клиентам добиваться реальных результатов в своей личной и профессиональной жизни. Посредством процесса коучинга клиенты углубляют свои знания, улучшают свой КПД и повышают качество жизни.
На каждой встрече клиенты выбирают предмет разговора, а коуч слушает и вносит свою лепту в виде замечаний и вопросов. Такое взаимодействие проясняет ситуацию и побуждает клиентов действовать. Коучинг ускоряет процесс самосовершенствования клиента, открывая перед ним более широкий выбор. Основное внимание коучинг обращает на то, в какой точке находится клиент или группа в данный момент и что он готов сделать, чтобы попасть туда, где он хочет быть завтра.
Тренинги в технологии коучинга подразумевают цикл групповых встреч индивидуально разработанный под задачи вашей организации и позволяющий точно формулировать и стремительно достигать общие корпоративные цели, как в сфере взаимодействия и отношений в коллективе, так и в сфере бизнес-продвижения.